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「亚美旗舰厅首页」冷轧厂全力打造轧钢工序“样板”

2019-12-25 16:22:30来源:sg真人娱乐平台

「亚美旗舰厅首页」冷轧厂全力打造轧钢工序“样板”

亚美旗舰厅首页,冷轧厂深入推进市场化运行机制,以提升产品售价和降低工序成本为主线,深入对接市场、精准识别客户,用客户需求定位产线标准,与上下游工序密切配合、协同发力,加强过程控制、稳定产品质量,大力推进“两个结构”再优化,发挥好市场化机制的引领和激励作用,全面激发内生动力和创效活力。

该厂深入推进产线全面市场化,深化阿米巴经营理念,组建冷硬、冷轧、酸洗、冷镀锌和热镀锌等五个以利润为中心的产线事业部,提升基层主观能动性,最大程度实现资源合理分配和效率大幅度提升。同时,针对不同产线工艺和装备特点组建阿米巴组织机构,在各事业部建立三级阿米巴组织,明确职责和目标,建立合理评价体系,实现毛利最大化。

该厂深入推进市场化分配机制改革,完善经济责任制,以利润为中心绩效评价导向,建立健全用户付薪、自挣自花的薪酬分配机制,鼓励多劳多得,多创多得,并修订和完善管理和技术创新奖励规定,设立创新奖励基金,对在提升毛利、降低成本、工艺优化、质量提升、制度创新、市场开拓等方面做出突出贡献集体和个人给予重奖。同时,加大内部人力资源改革力度,建立内部人才市场,试点引入官兵互选等岗位竞争机制,并修订和完善红灯待岗、末尾淘汰、竞聘上岗等制度,实现工作效率最大化,提升人均劳效。

该厂提高库存周转效率,保持合理库存,减少资金占用。通过制定原料库、在制品库、成品库的合理库存和存放时限,超期仍未处理的,以收取库存占用费的模式对各库区进行收费管理,提高库存周转效率。在西区成品库实行按照零提卷、整车卷分库区存放制度,避免零提和整车装车干扰,严格装车时间管控,严把整车装车质量关,严肃车间和装车单位的责任追究。同时,该厂生产技术科督促协调成品卷的质量判定、包装确认、准发、拣配、开单、装车、出库各环节工作,保证成品卷48小时内出厂。